本文围绕医疗供应链发展难题展开，介绍了在2025河南医疗健康产业高质量发展暨供应链金融大会上，相关企业和机构从人才、服务、信用评估等方面提出的解决办法，展现了大会为构建更优医疗供应链生态带来的积极影响。
医疗供应链的发展并非一帆风顺，充满了重重挑战。
长期以来，医疗行业上下游企业被诸多难题所困扰。融资难，使得企业发展缺乏足够的资金支持；回款慢，影响企业的资金周转；研发周期长，耗费大量的人力、物力和时间；信息不对称，导致企业之间难以高效协作。那么，如何有效突破这些瓶颈，打通信息互联的渠道呢？在3月20日举办的2025河南医疗健康产业高质量发展暨供应链金融大会上，或许能找到答案。
在人才培养与技术研发方面，不同企业各有妙招。翔宇医疗虽是科创板上市公司，总公司位于安阳市内黄县，但它颇具战略眼光，在天津、上海、南京、杭州等地区布局了10个研发中心。这样的布局能够为新入职的应届毕业生提供更广阔的发展空间和更优质的学习资源，保证他们在行业内的竞争力。而奥泰医疗则将目光投向海外，持续从海外高校招募技术人才。同时，它还与电子科技大学展开合作，借助自身的研发团队培育出一批批专业人才，为企业的创新发展奠定坚实基础。
在对医疗企业服务方面，正谦医疗、华夏银行、财立方保理和高新产投从各自的专业领域出发，提供了针对性的解决方案。
当企业仓储入驻园区后，正谦医疗发挥其统一化管理的优势，结合自研系统进行数据记录。这些真实可靠的数据流，能够为企业未来的金融融通提供有力支撑，帮助企业在金融市场中获得更多的机会。华夏银行推出的“数字政采贷”采用数字化模式，企业申请授信可以在手机上操作放款，整个流程相对简便，大大提高了企业获得资金的效率。
在构建对医疗供应链企业的信用评估体系方面，财立方保理有着独特的见解。它通过构建信用评估体系的关键要素，强调在关注应收账款等资产信用的同时，更要重视中小微企业的经营状况和履约能力，而不是仅仅依赖传统的财务数据分析。高新产投则采用“基金 + 基地 + 金融”模式，赋能以龙头企业牵引的产业生态集聚。这种模式使得头部企业可以降低研发成本，快速获得高毛利产品，并通过自身渠道优势实现快速变现，进而带动整个产业链的发展。
从生产制造、流通服务到金融支持，与会嘉宾在大会上分享了许多真知灼见。这些观点为破解医疗供应链发展瓶颈提供了多维度的思考路径。与会嘉宾纷纷表示，本次大会搭建的交流平台，为产业链上下游的互联互通注入了新的活力。一个更加高效、智能、健康的医疗供应链生态正在加速构建。
本文围绕2025河南医疗健康产业高质量发展暨供应链金融大会，介绍了医疗供应链发展面临的问题，以及翔宇医疗、奥泰医疗等企业在人才培养和技术研发方面的举措，正谦医疗、华夏银行等机构在企业服务和信用评估体系构建上的解决方案。大会为医疗供应链发展瓶颈提供了多维度思考路径，有助于加速构建更优的医疗供应链生态。
