宁波北仑一场名为“赴战篮球”的街头篮球赛，介绍了赛事的赛制、参赛人员等情况，阐述了赛事对当地一家中小体育企业的推动作用，使其销售额大幅增长，还分析了该企业通过赛事沉淀用户、形成品牌闭环的运营模式，以及这种模式得到的政府支持，最后探讨了未来体育产业的竞争趋势。
在2024年的夏天，一场充满“疯狂”氛围的街头篮球赛在宁波北仑掀起了热潮，迅速在“朋友圈”刷屏。这场比赛没有时间限制，比赛规则是得分先到100者胜。
赛事汇聚了十二支战队，百余名“网红”球员参与其中，吸引了超7000万粉丝线上围观。这场由当地护具企业打造的赛事，不仅让“赴战篮球”这一IP一战成名，更创造了惊人的商业价值，直接拉动企业年销售额突破5亿元。
在竞争异常激烈的体育用品制造市场中，这家中小体育企业却能靠这一项比赛杀出红海，它凭的是什么呢？
这家企业以生产销售护膝、手套、护踝等体育运动装备为主营业务，直到2019年才进入篮球市场，推出篮球袜进驻电商平台。不过，真正让企业实现“焕然一新”转变的，是他们于2022年自主打造的街头篮球赛事IP——“赴战篮球”。
“赴战篮球”设置了分站赛和总决赛，单场比赛以全场4V4的形式进行，先得100分的队伍获胜，而且没有时间限制。同时，球场还特别设置了4分球投篮点。这样独特的赛制让比赛更具挑战性和刺激性，受到了不少篮球迷的热烈追捧。
在2024年北仑进行的“赴战篮球”总决赛中，十二支战队、百余名篮球运动员的全网粉丝量超7000万。球员阵容十分强大，不仅包含了现役中国男子篮球职业联赛（CBA）球员曾繁日等人，还有高尚、罗旭东等前CBA球员，以曹芳、曹岩等为代表的“网红”球员更是自带百万粉丝流量。
最终，赛事的高曝光与明星效应直接转化为品牌销量。该品牌销售额从2022年的9000万元，飙升到2024年的超5亿元。
这家企业以赛事为抓手，通过直播、社群运营等形式沉淀用户，将流量转化为品牌认可度，形成了“粉丝 – 传播者 – 消费者”的闭环，实现了赛事与制造业品牌的互促发展。这种模式也得到了当地政府的支持，北仑区文化和广电体育旅游局在场馆、赛事服务保障等方面给予了大力支持。
从卖袜子到办赛事，他们的“逆袭”证明了没有红海市场，只有红海思维。未来体育产业的竞争，或许不再仅仅是“产品价格战”，还会是“内容价值战”。谁能把赛事变成“社交货币”，提升用户对品牌的信任，把城市变成梦想主场，谁就能在蓝海中找到自己的星辰大海。
本文介绍了宁波北仑“赴战篮球”赛事及其背后的中小体育企业发展历程。该企业通过打造独特赛事吸引大量粉丝，将赛事流量转化为品牌销量，实现销售额大幅增长。这种以赛事为核心的运营模式得到政府支持，也反映出未来体育产业竞争将从“产品价格战”转向“内容价值战”，为企业发展提供了新的思路。
