本文聚焦北京超极合生汇西区开业与东区合体这一商业动态，介绍了其规模、业态等情况，分析了大体量运营面临的挑战，以及在京北区域激烈商业竞争中的处境和突围方向。
在北京的商业版图上，开业便迅速出圈的北京超极合生汇再度迎来重大发展。近日，北京超极合生汇西区盛大开业，与大约一年前开业的东区正式“牵手”，共同构筑起一座规模宏大的商业巨擘。这座商业综合体占地面积达46万平方米，汇聚了近800个品牌，宛如一颗璀璨的商业明珠，闪耀在京城大地。
东西区“合体”：打造完整商业地标
北京超极合生汇西区的开业，让这一地标性商业项目变得更加完整。北京商报记者了解到，西区经过精心改造后，拥有16万平方米的营业面积，共计引入了近300个品牌。其中，各类首店占比高达35%，涵盖了潮牌旗舰店、儿童亲子、户外运动、娱乐体验等丰富多样的业态，并且品牌入驻率达到了100%。
走进西区，在运动潮流领域，超级安踏北京首店、DIDIMAX北京首店、CAMEL ACTIVE全国旗舰店等品牌熠熠生辉，充分满足了年轻消费者对于运动时尚的追求。而在儿童零售与社交业态方面，该项目引入了meland club国内首家投影创新艺术旗舰店、SKINOW雪乐山京北首店、小象动悟公园京北旗舰店等特色品牌，为孩子们打造了一个充满欢乐与探索的世界。
北京超极合生汇相关负责人介绍，此前东区在儿童亲子业态方面存在缺失，而西区的开业恰好补齐了这一短板。西区引入了50多个亲子品牌，为家庭客群提供了一站式购物与娱乐的优质体验。
如今，北京超极合生汇西区与东区成功合体，汇聚了近800个品牌，涵盖了娱乐、餐饮、珠宝、数码、服饰零售等众多业态。截至西区开业，这座46万平方米的商业综合体以“东 – 西”双翼共展的完整商业布局，呈现在消费者面前。
该负责人还表示，未来该项目将持续深入融合智慧商业与多元新兴业态，大胆突破传统购物中心的运营模式，致力于为消费者打造一个全方位的体验空间，满足不同消费群体的多样化需求，营造个性化的生活场域。
大体量考验协调能力
早在2024年4月，超极合生汇东区就正式营业，当时引入了400余个品牌，其中包括京北地区首家双巨幕寰映影城、MUJI、UR等区域首店。超极合生汇的入市，迅速填补了京北地区在大型综合性商业项目方面的空白，吸引了大量周边居民和游客，有力地促进了区域消费的增长。
然而，超极合生汇的大体量也带来了一系列挑战。由于需要容纳大量的品牌和商户，如果部分商家经营不善或品牌影响力下降，商场就会面临频繁调整的问题，而面积空置则会直接影响消费者的购物体验。
对于大体量项目来说，根据场内业态的热度与业绩表现进行快速调整与更新是必备的能力。中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，超极合生汇46万平方米的大体量意味着其需要管理大量的品牌、店铺和员工，协调各方利益和运营活动并非易事。不同品牌有着不同的运营模式和需求，如何统一管理标准、提供个性化支持，是项目方亟待解决的问题。
同时，柏文喜指出，“东西区实现合体后，不能仅仅简单地扩充品牌数量，还应该注重品牌互补与差异化，避免内部竞争；要不断优化品牌组合，以保持项目的吸引力和竞争力”。
在运营成本方面，包括租金、人员、维护等方面的成本都会随着体量的增大而增加。因此，超极合生汇需要合理规划成本，提高运营效率，以确保项目的盈利能力和可持续发展。
根据超极合生汇披露的数据，西区开业三天以来，超极合生汇整体销售额超4500万元，客流超74万人次。商场开业初期往往人气旺盛，但如何长期吸引顾客，避免“昙花一现”，是一个关键难题。特别是对于超极合生汇这样的巨无霸项目，工作日期间的客流压力相对较大，这对于运营方和商户而言，无疑需要投入更多的成本。
突围区域消费
近年来，京北区域的消费市场迎来了快速增长，新项目如雨后春笋般不断涌入市场。2024年5月，西北旺万象汇正式开业，打造了滑板公园“HOODPARK”和沐风广场两大主题空间，满足了周边居民和产业园白领的社交需求；同年10月，沙河万达广场开业，吸引了近200家国际国内连锁品牌入驻；12月，海淀大悦城开业，以“山系生活智潮地”为核心定位，同时引入了2000平方米的跨层阳光儿童中心全球忍者儿童运动、米莱知识宇宙海淀北部首店等系列生活及娱乐体验业态，满足了区域内亲子家庭的社交需求。
从超极合生汇的规划布局来看，该项目内同样有为家庭客群打造的体验空间，并且在潮牌、户外运动品牌等方面与上述项目存在相似之处，客群画像有所重合。从距离上看，超极合生汇与西北旺万象汇、沙河万达广场、海淀大悦城之间的车程均在30分钟以内，周边消费者有着相对丰富的购物选择，因此顾客的忠实度与黏性成为了项目之间竞争的重点。
业内人士指出，西北旺万象汇、沙河万达广场、海淀大悦城等新项目的接连开业，使得京北区域的商业市场竞争日益激烈。“购物中心增多，会导致消费者被分流。长期来看，超极合生汇可能面临客流量减少、销售额下降的风险。”他表示，超极合生汇需要在品牌招商方面加大力度，吸引更多优质、独特的品牌入驻，以提升项目的竞争力。
此外，除了大型购物中心，该区域内社区商业项目也密集分布在居民区之中，消费者的日常需求基本能够得到满足。面对日趋激烈的竞争，大体量的形态为超极合生汇提供了更多排布业态、组合品牌的空间，但能否突围区域、实现长线发展，仍有待市场的检验。
本文介绍了北京超极合生汇东西区合体后的规模、业态等情况，分析了其大体量运营面临的品牌协调、成本控制等挑战，以及在京北区域激烈商业竞争中的处境。超极合生汇虽有规模优势，但要实现长远发展，需解决运营难题，提升品牌竞争力，在区域消费市场中突出重围。
