3月27至28日榆能集团党委副书记、总经理刘进军率队前往山东能源集团，围绕财务管控、科技创新和数字化转型等重点领域进行对标交流，还阐述了此次交流对榆能集团的重要意义。
在3月27日至28日这段时间里，榆能集团迎来了一次重要的学习与交流机会。集团公司党委副书记、总经理刘进军亲自率领团队前往山东能源集团开展对标交流活动。此次交流活动聚焦于多个关键且具有前瞻性的领域，包括财务管控体系的优化、科技创新机制的建设以及数字化转型战略的实施等重点方面。
在交流过程中，榆能集团采取了深度研讨与实地考察相结合的科学方式。通过与山东能源集团的深入研讨，榆能集团团队得以与对方在各个重点领域进行思想的碰撞和经验的分享；实地考察则让大家更加直观地了解到山东能源集团在这些领域的实际运作情况和先进做法。参与此次交流活动的人员阵容强大，除了刘进军总经理外，党委委员、副总经理文尧顺也一同参与，此外，财务资产部、科技信息部、研究院的相关人员也加入到了此次意义非凡的交流活动中。
此次对标交流活动，无疑为榆能集团提供了一个难得的学习与交流平台。山东能源集团作为行业内的标杆企业，拥有着众多先进的理念和成功的经验。榆能集团将以此次对标为重要契机，紧密结合自身企业的实际情况，对山东能源集团的先进理念和成功经验进行系统的梳理。通过深入分析和研究，将这些宝贵的经验吸收转化为自身发展的动力。
接下来，榆能集团将在全面深化改革的道路上持续迈进。在财务管控精细化方面，榆能集团将借鉴山东能源集团的经验，进一步优化财务管控流程，提高财务管理的精准度和效率；在科技创新驱动方面，榆能集团将加大科技创新投入，完善科技创新机制，激发企业内部的创新活力；在数字化转型赋能方面，榆能集团将加快数字化转型的步伐，利用先进的数字技术提升企业的运营管理水平。通过在这些重点工作上持续发力，榆能集团旨在不断提升企业的核心竞争力，为推动企业实现高质量发展注入新的活力。相信在新时代国企改革发展的浪潮中，榆能集团能够勇立潮头，行稳致远。
3月27 – 28日榆能集团刘进军总经理率队前往山东能源集团围绕财务管控、科技创新和数字化转型等领域进行对标交流，采用深度研讨与实地考察结合的方式。强调此次交流为榆能集团提供学习平台，榆能集团将借此梳理吸收经验，深化改革，在重点工作发力，提升核心竞争力，推动企业高质量发展。
