在快手2024年第四季度及全年业绩电话会上，创始人兼首席执行官程一笑阐述了快手在AI领域的发展策略和目标。包括依托AI升级现有业务形成正循环，通过可灵AI改造业务、创造新赛道，以及具体的长期策略和对商业生态的赋能等内容，还提及了可灵AI的变现模式、营收情况和未来市场运营计划。
在3月25日举行的快手2024年第四季度及全年业绩电话会上，快手科技创始人兼首席执行官程一笑发表了关于快手AI发展的重要观点。他指出，在当前AI（人工智能）技术不断发展并逐步走向成熟的大背景下，市场必然会经历冷热周期的交替变化。对于快手而言，最为明智的选择便是依托AI技术对现有的业务进行全面升级。通过这样的方式，能够迅速构建起研发投入和收益之间的正循环，从而让快手AI真正具备穿越市场周期的强大能力。与此同时，还需要通过建立良性机制，来保障大模型团队在技术创新方面不断取得突破，进而保持快手在大模型技术领域的领先优势。
从长远发展的角度来看，程一笑希望借助可灵AI的强大赋能，在对现有业务进行改造升级的同时，积极开拓AI视频内容生产的全新赛道。以此来稳固并进一步提升快手作为短视频生产和消费社区的重要地位。
程一笑将快手AI的长期发展策略详细拆解为以下两个关键方面。其一，持续打磨大语言模型和多模态大模型的底层技术能力。要紧密跟随行业发展的步伐，不断推动算法技术实现创新突破。其二，持续升级以可灵为代表的AI商业化变现模式。通过这样的举措，进一步推动营收规模实现快速增长。尤其值得一提的是，快手力争可灵AI能够早日成为营收规模在全球排名第一的视频生成AI应用。
与此同时，快手还计划充分利用AI技术赋能现有的内容和商业生态。例如，通过对内容的深入理解和逐步升级，来提升社区用户的规模和活跃度。此外，快手将更加全面地向平台的广告主和电商商家开放AI能力，为他们提供诸如营销素材生成、数字人直播等实用功能，从而有效提升他们的经营效率。程一笑表示：“我们期待这些对商业生态的赋能举措，能够为线上营销服务和电商服务带来可观的业务增量。”
目前，可灵AI已经打造了C端（消费者端）订阅、B端（企业端）API（应用程序接口）等多元化的变现模式。财报数据显示，自商业化推广以来，截至2025年2月，可灵AI累计营业收入已经超过1亿元。
程一笑还透露，快手将会在ROI（投资回报率）可控的前提条件下，在国内和海外市场开展更加积极主动的市场及品牌运营活动。通过这些活动，不断扩大可灵AI的用户宣传范围和品牌影响力。他信心满满地表示：“我们有十足的信心在2025年实现可灵AI营收规模的跨越式增长。”
本文围绕快手在AI领域的发展展开，程一笑阐述了快手依托AI升级业务、创造新赛道的策略，包括打磨底层技术、升级变现模式等。同时介绍了可灵AI的变现模式和营收情况，以及快手将在国内外积极运营推广可灵AI，目标是实现营收的跨越式增长，展现了快手在AI浪潮中的积极布局和发展决心。
