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江西国企改革迈出关键步伐,多领域龙头企业崭露头角,江西组建多领域省属龙头企业,推动经济高质量发展

本文围绕“推动江西国有企业高质量发展新闻发布会”展开,介绍了去年江西省属企业战略性重组与专业化整合的成果,包括组建省农业发展集团、数字产业集团,重组省长天旅游集团等,还阐述了江西省国资委推动企业聚焦主业的举措以及相关企业的发展定位。

在当下积极推动地方经济高质量发展的大背景下,一场意义重大的新闻发布会于3月19日在南昌盛大举行。这就是“推动江西经济高质量发展”系列新闻发布会中的推动江西国有企业高质量发展新闻发布会。会上,诸多关于江西国有企业发展的重要信息得以披露。

据了解,过去一年,江西在省属企业改革方面稳步推进战略性重组与专业化整合工作。具体来说,成功组建了省农业发展集团和数字产业集团,并且对省长天旅游集团进行了重组并使其挂牌运行。这一系列举措意义非凡,它们填补了农业、数字、旅游领域省属龙头企业的空白,为江西相关产业的发展注入了强大的动力。

江西省国资委党委书记、主任肖云在发布会上详细介绍了相关情况。他表示,江西省国资委始终坚持主责主业,让国有企业高质量发展的结构更加优化。为此,出台了加强主责主业管理的意见,初步形成了监管企业主责主业清单。通过这一举措,有力地推动企业找准自身产业定位,聚焦主业实业进行发展。

在省属企业战略性重组与专业化整合方面,除了前面提到的组建和重组企业外,还积极推进企业内部的专业化整合。在管理层级控制上,原则上要求控制在3级以内。自2024年以来,管理层级企业减少了401户,压减率达到了35%。同时,累计处置“两非”“两资”企业95户,完成总任务的73%,这些工作都为企业的高效发展奠定了坚实基础。

值得一提的是,新组建的企业都有着明确的发展定位。江西省农业发展集团以粮食与农产品收储、加工、销售和农业投资为主业。它以保障粮食安全为基础,以提升重要农副产品供应保障能力为切入点,致力于打造成为服务全省农业农村现代化的省级农业龙头企业。而江西省数字产业集团则立足“三主体、三平台”,即省级数字政府建设运营主体、全省公共数据资源主要开发主体、全省数字经济发展重要市场化主体,以及服务数字政府和数字经济发展平台、数字技术合作交流平台、数字产业生态培育平台,着力打造服务“数字江西”建设的省级数字龙头企业。

本文介绍了3月19日南昌举行的推动江西国有企业高质量发展新闻发布会情况,重点阐述了去年江西省属企业战略性重组与专业化整合成果,包括组建多个集团填补相关领域龙头企业空白。还提及国资委推动企业聚焦主业的举措及企业内部整合成效,最后说明了新组建企业的发展定位,展示了江西国企在推动经济高质量发展方面的积极作为和重要进展。

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